AKTIVITAS MANAJEMEN KOMUNIKASI PT PELINDO MULTI TERMINAL GARONGKONG DALAM MENINGKATKAN SISTEM PENGELOLAAN INFORMASI ANTARA MANAGER DAN KARYAWAN DI KABUPATEN BARRU
DOI:
https://doi.org/10.33096/shtq5729Kata Kunci:
Komunikasi Organisasi, Manajemen Komunikasi, Sistem Pengelolaan Informasi, PT Pelindo Multi Terminal Garongkong.Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis aktivitas manajemen komunikasi PT Pelindo multi terminal garongkong dalam meningkatkan sistem pengelolaan informasi antara manager dan karyawan di Kabupaten Barru, serta untuk mengetahui bentuk sistem pengelolaan informasi yang diterapkan dalam lingkungan perusahaan. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini terdiri dari Plt. Deputy Branch Manager Operasi, koordinator Operasi, E,O,S IT System, dan Dispatcher PT Pelindo Multi Terminal Garongkong. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktivitas manajemen komunikasi di PT Pelindo Muti Terminal Garongkong telah berjalan cukup baik melalui penerapan POAC (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling). Pada tahap perencanaan, perusahaan menerapkan sistem komunikasi yang terarah. Pada tahap pengorganisasian, perusahaan memanfaatkan media komunikasi digital seperti Whatsapp Group, aplikasi internal, briefing, dan laporan kerja. Pada tahap pelaksanaan, komunikasi dilakukan secara langsung maupun digital guna mempercepat penyampaian informasi operasional, sementara itu, pada tahap pengawasan, komunikasi digunakan sebagai sarana evaluasi dan monitoring pekerjaan. Penggunaan sistem pelaporan digital dan shared forlder membantu meningkatkan keakuratan data, transparansi informasi, serta efektivitas koordinasi antara manager dan karyawan.
Referensi
Cangara, H. (2021). pengantar ilmu komunikasi. Raja grafindo persada.
Effendy, O. U. (2020). Ilmu Komunikasi. Remaja Rosdakarya.
Febianti, F., & Kusdinar, R. (2020). Pengaruh komunikasi internal terhadap efektivitas kerja pegawai di Dinas Arsip dan Perpustakaan Kabupaten Sumedang. Shaut Al-Maktabah: Jurnal Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi, 12(2), 201–226.
Lubis, T., Irwan, M., & Nasution, P. (2024). Peran teknologi informasi dan komunikasi dalam meningkatkan efisiensi sistem pendukung organisasi. CEMERLANG: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis, 4(1), 83–89.
Lunenburg, F. C. (2010). Communication: The process, barriers, and improving effectiveness. Schooling, 1, 1–11.
Moleong, L. J. (2021). Metodologi penelitian kualitatif. Remaja Rosdakarya.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Suryani, N. K., Wahid, U., & Toni, A. (2023). Peran efektivitas komunikasi organisasi dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. Widya Manajemen, 5(2), 109–119.
Yolanda, H., Hendra, Y., & Matondang, A. (2020). Strategi downward communication pimpinan dalam meningkatkan efektivitas kerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia I. Jurnal Ilmu Pemerintahan, Administrasi Publik, dan Ilmu Komunikasi (JIPIKOM), 2(1), 1–6.
Yusuf, B., & H. R. (2018). Manajemen komunikasi dalam pengelolaan informasi pembangunan daerah. Jurnal Komunikasi Hasil Pemikiran dan Penelitian, 4(4), 50–64.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Esa Nur Ausy, Zelfia Zelfia, Abd. Majid

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
